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税務・会計

第103回 なぜ経験と勘で経営すると失敗するのか?

賢い社長の「経理財務の見どころ・勘どころ・ツッコミどころ」

計数管理で社長のビジネス感覚をブラッシュアップする

今回は、毎月の計数管理の重要性について、説明しました。

ポイントは次の3つです。

  • 過去の成功体験から脱却してビジネス感覚を進化させる
  • 客観的な数字を根拠に経営を判断する
  • 毎月の事業活動を計数で管理して次の手を打つ

 

経営者の判断能力は、ビジネスの成果を数字で検証することにより、磨かれていきます。

現代のビジネス環境は複雑で変化が早く、数字に基づいた経営判断が不可欠です。

毎月の計数管理を徹底することで、早期に問題を発見し、的確な対応が可能となります。

月次決算の数字を見ることは、単なる形式的な作業ではなく、社長のビジネス感覚をブラッシュアップし、会社を成長させるための必須の仕事といえるでしょう。

 

現在気になっている会社の数字は何ですか?

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