実った事業を収穫することはもちろん、
実らなかった事業は剪定（撤退）する判断が大切です。
また、庭（企業）は常に外部環境にさらされているもの。
状況の変化に応じて、手入れの方法も変えていく必要があります。
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第365回 【経営とガーデニング編④】収穫・剪定する、四季に合わせる（新事業の成功と撤退の判断、柔軟な対応力）
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次代を拓くビジネスリーダーの「次の打ち手」10分で知る！いま、社長やリーダーが知るべきキーワード、考え方、社長の悩み、ビジネスモデルや戦略…を毎週取り…
牟田太陽
日本経営合理化協会 理事長
事業経営の奥義を一子相伝で“社長業指導の教祖”牟田學より伝授された、手腕と感性と理性をバランス良く備えた次代のリーダー。 大学卒業と同時に、単独、日本…もっと見る
