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コラムニスト詳細

濱本克哉氏

兵法経営コンサルタント

「孫子の兵法」はじめ数多くの「兵法」を経営指導に活用して、抜群の成果をあげる兵法経営コンサルタント。

「社長は、月に400時間お客様を回れ!」という現場主義を徹底指導し、事業計画づくりにも僅かな甘さも許さない厳しさに、「経営の軍師」との異名を持つ。
関西学院大学を卒業後、大手流通業に入社。その後、不況にあえぐ中小企業を間近に見て、小さくても強い、「利」と「義」を兼ねそろえた企業を育てなければ日本に未来はない、として、経営コンサルタントを志して独立。
経営指導で日夜奔走する中、「孫子の兵法」との運命的な出会いを機に、その応用活用に傾注。様々な実戦での効果検証を繰り返して、「孫子の兵法」を活かす独自の経営コンサルティング手法を確立。以来、兵法経営として抜群の効果をあげている。
氏は、一貫して「王道経営」を基本に掲げ、儲け主義や浮利を追う経営に警鐘を鳴らす一方、どんな逆境にも決して諦めず、指導先の生き残りのために起死回生の戦略・戦術を練りあげることで定評がある。その情熱的なコンサルティングに、全国から多くの経営者が氏を慕って集まり、指導依頼が絶えない。
著:「孫子の兵法」─社長が経営に活かす70の実務と戦略

連載中の経営コラム

  1. 最終更新:2015.08.11

    経営に活かす“十八史略”

    なぜ、歴史は繰り返すのか── 過去を知ることで、現在および未来に発生する問題の解決に役立てる。これが歴史を学ぶ目的である。 経営指導歴17年、「経営の軍師」の異名を持つ実力経営コンサルタントが、経営者が成功するためには、歴史から何を学ぶべきか、中国4000年の歴史を通して豊富な事例とともに提示する。

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