どんな会社も間違いなく「優秀な社員」が欲しいと思っている。
しかし、なかなか中小企業が採用段階でその欲求を満たすのは難しい。
組織である強みを活かし、それぞれの人材をそれぞれの役割に応じて
マネージメントしていくのが、社長やリーダーの仕事だ。
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牟田太陽
日本経営合理化協会 理事長
事業経営の奥義を一子相伝で“社長業指導の教祖”牟田學より伝授された、手腕と感性と理性をバランス良く備えた次代のリーダー。 大学卒業と同時に、単独、日本…もっと見る
