どんな会社も間違いなく「優秀な社員」が欲しいと思っている。
しかし、なかなか中小企業が採用段階でその欲求を満たすのは難しい。
組織である強みを活かし、それぞれの人材をそれぞれの役割に応じて
マネージメントしていくのが、社長やリーダーの仕事だ。
▼牟田太陽の「後継社長の実践経営学」CD版・デジタル版
- ホーム
- ビジネスリーダー×次の一手「牟田太陽の社長業ネクスト」
- 第11回 「人の差」が「企業の差」
▼牟田太陽の「後継社長の実践経営学」CD版・デジタル版
「ビジネスリーダー×次の一手「牟田太陽の社長業ネクスト」」の記事一覧
あわせて読みたい記事
JMCAおすすめ商品・サービスopen_in_new
リーダーカテゴリーのコラム
マネジメントカテゴリーのコラム
"アトツギ"タグのコラム
"リーダー"タグのコラム
ビジネスリーダー×次の一手「牟田太陽の社長業ネクスト」
次代を拓くビジネスリーダーの「次の打ち手」10分で知る！いま、社長やリーダーが知るべきキーワード、考え方、社長の悩み、ビジネスモデルや戦略…を毎週取り…
牟田太陽
日本経営合理化協会 理事長
事業経営の奥義を一子相伝で“社長業指導の教祖”牟田學より伝授された、手腕と感性と理性をバランス良く備えた次代のリーダー。 大学卒業と同時に、単独、日本…もっと見る
