menu

経営者のための最新情報

実務家・専門家の
”声”と”文字”のコラムを毎週更新!

文字の大きさ
  • 小
  • 中
  • 大

サービス

56軒目 「小商圏で成立させるヒントはやはりレストラン×リテールのハイブリッドだった!」

大久保一彦の“流行る”お店の仕組みづくり


    多来多来(たくたく)
(京都府)
  
shikumi56_01.jpg 京都の焼肉屋の経営者の間でよく聞く言葉がある。
 「“多来多来(たくたく)”行ったことある?」だ。
 
 それもそのはず、多来多来(たくたく)はここ数年、食べログの京都×焼肉でナンバーワンに君臨していた謎の店だからだ。
 今回は、この多来多来から学ぶことにしよう。
 
shikumi56_02.jpg 関西地区の業界人であれば店名くらいを聞いたことがあるかも知れない多来多来であるが、行ったことがある人はおそらくほとんどいないだろう。
 それもそのはず、京都市と大阪市の間に位置しとても辺鄙な場所で営業しているからだ。
 しかし、多来多来に実際行ってみると学ぶとことがたくさんある。
 
 その地に根を張り、息の長い商売をするには生涯顧客としての関係を築かなければならない。そのために大切なことは、新規客の段階あるいは、早い時期に信頼されることであることは言うまでもない。
 人口増加に支えられていた成長の時代は、需要>供給の状況があり、売り手側の都合で動いた。しかし、2005年以降の供給>需要の状況となり、かつ、2010年以降、情報の大衆化がおこり情報の入手・発信が自由になったことにより、消費者の都合で動くようになった。消費者は情報を自由に入手して、より失敗しなそうな確実な店を選ぼうとするようになった。
 今、リテール(流通)とレストランのハイブリッド店舗が世界的に広がっているが消費者により安心感を与える有効な手法と言えるだろう。前回紹介したマンハッタンの“EATALY”は、その代表だ。消費者と直接取引していない危うさを感じたメーカーや流通が増えているし、その解決法がリテール(流通)とレストランのハイブリッドの店舗を開設することなのだ。
 
 供給>需要 となった2005年以降の環境に加えて、情報の大衆化で情報の入手・発信が自由になった2010年以降の環境の波にフィットし浮上したのが、多来多来だ。
  チェーン店でない地域密着の肉屋が経営している安心感を武器に肉をうまく売っている。と言えるだろう。
 
肉屋のやっている安心感とは
 多来多来から漂う、肉屋がやっている安心感とはなんだろう?
 私は下記の五つに集約できると思う。
  1. 生ものの安定した提供 (肉屋だから鮮度がいいという安心感)
  2. カウンター席に内にスライサーを置いて、カットを見せて、(調理プロセスの見える化をすることで演出される安心感)
  3. スタッフがほとんど社員(そうでないかもしれないが、そう見える)で、いつも(同じスタッフがいる安心感)
  4. 気軽な雰囲気の安心感(よく作りすぎていない、日常使いの居心地のよさの安心感)
  5. お客様の利用シーンに応じたおいしさの提供ができている(店の対応の安心感)

 この五つの中でも、お客様の利用シーンに応じたおいしさの提供ができているという項目は地域密着で長期経営する上で、重要なので、掘り下げよう。

 焼肉屋の客層のニーズおいては、ご飯を食べに来ている人と酒を飲みに来ている人のふたつの利用動機がある。都内の中心地ですら、ご飯を食べにくる要素は高い。そのために、タレを食べたい客層と塩を食べたい客層の潜在的なニーズの違いを嗅ぎ分け、その客層の事前期待に応える必要がある。
 
 多くの外食ビギナーである庶民が焼肉屋で食べたいのはご飯だ。
 そのために、「タレものがご飯に合うように設計できているか」「ご飯はスピーディに提供できているか」を確認する必要がある。ご飯にタレものが合うという落とし込みをするときに、あえて良い肉だとしてもジャガードをばっちり入れ、タレの味がしみ込むようにする必要がある。
 
 
shikumi56_03.jpg
 つまり、ご飯需要のお客様には決して、素材で食べさせないことが大切だ。おかずとしてご飯を食べていただくのだ。多来多来の特徴のひとつが上手な飾り包丁だ。飾り包丁とはタレをしみ込ませる技法だ。素材の味のわかるお客様は残念ながらほとんどいない。これが多来多来はひじょうにうまくできている。
 
 そして、このご飯需要のお客様に根本的ニーズは満腹中枢の刺激だ。したがって、ぱっと来て、ぱっと食べるニーズに応えるためにスピーディな提供をしなければならない。
 焼肉屋は時間を大切にする傾向があるが、食事需要のお客様の滞留時間を長くするように店づくりすることは禁物なのである。
 
shikumi56_04.jpg 逆に塩ものを求める“焼肉通”の層には、こだわりのある部位をしっかり提案して、納得させる必要がある。商品知識、提案が客層・ニーズに応じてできることも信頼獲得の上では大切だ。多来多来のスタッフは決して強いアプローチはしないが、お客様にとって必要なことをやりとりし、提案ができる力がある。
 そのため、おまかせでニーズに応じることは大切だ。
 様々な利用動機にこたえられる客席設計も非常にバランスのよい店の条件。
 多来多来は十分に応えていた。

shikumi56_05.jpg  多来多来はエッジが効いている商品構成ではないが、庶民にとって減点の少ない安定感のある地域密着の焼肉屋である。
 
「多来多来(たくたく)」
京都府久世郡久御山町大字森小字村東223-3
電話 075-632-2929
 
(→食べログ内ページ)
 

 

55軒目 「ニューヨークで一番ホットなマジソンスクエアガーデン」前のページ

57軒目 「宣伝を使わず小商圏で生きる道」次のページ

JMCAおすすめ商品・サービスopen_in_new

関連記事

  1. 16軒目 「ニューヨーク視察で外せないピザ屋」

  2. 210軒目 「日本料理みや」 @所沢駅 ~所沢で人気の日本料理店

  3. 79軒目 「香港で流行の”新広東料理”と香港ラーメン」

最新の経営コラム

  1. 第207話 驚く事実 日本の輸出がアジアNIESより少ない

  2. 朝礼・会議での「社長の3分間スピーチ」ネタ帳(2026年10月28日号)

  3. 第九十九話 出会いを育て、取引の柱をつくる展示会戦略 ~大阪の町工場に学ぶ、販路分散とお客さまづくり

ランキング

  1. 1
  2. 2
  3. 3
  4. 4
  5. 5
  6. 6
  7. 7
  8. 8
  9. 9
  10. 10
  1. 1
  2. 2
  3. 3
  4. 4
  5. 5
  6. 6
  7. 7
  8. 8
  9. 9
  10. 10

新着情報メール

日本経営合理化協会では経営コラムや教材の最新情報をいち早くお届けするメールマガジンを発信しております。ご希望の方は下記よりご登録下さい。

emailメールマガジン登録する

新着情報

  1. 採用・法律

    第103回 「賃金のデジタル払い」
  2. 社長業

    Vol.123 経営力は本質追求の継続力なり
  3. キーワード

    第100回 イーロン・マスクのTwitter買収
  4. 教養

    第31回 『空白』 (著:井上雄彦)
  5. マネジメント

    故事成語に学ぶ(8)忠言は耳に逆らいて行いに利あり
keyboard_arrow_up