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経営ステーション京都代表、 京セラ（元）監査役
早稲田大学卒業後、大阪国税局国税調査官を経て、経営ステーション京都を創業。
2005年6月、京セラの監査役に就任（～2009年）
京セラ実学をベースとした中小企業のためのわかりやすい経営と会計を提案。
実学にもとづく、キャッシュフロー経営と部門採算制での経営会議で、
会社が生まれ変わっていただくことを使命としている。
経営ＤＶＤ 『会計経営と実学』 の他、著書に、
「京セラに学ぶ新・会計経営のすべて」（共著、実業之日本社）
「社長の疑問に答える会計の本」（共著、中経出版）
「お金を残す強い会社の１０１の教え」（共著、清文社）
「小さな会社の必ずお金が残る経営の本」（共著、実業之日本社）他多数。
最終更新：2014.01.10
“儲かっているのに、お金がないのはなぜだ！ お金はどこへ消えた？” “決算書を見たって、経営者として知りたいことは何もわからない…” 京セラの創業から8年目、過去の数字の分析に終始する決算報告にウンザリしていた稲盛和夫氏が、経理部長に投げかけた疑問です。 その後、稲盛氏は、経営の原理原則に則って、従来の会計が持つ疑問をひとつひとつ解決し、“実学”としてまとめられました。 この“実学”には、会計の疑問を解くのみならず、日々の事業経営での目の前がパッと開けるような経営のヒントが満載されています。 本コラムは、「京セラに学ぶ新・会計経営のすべて｣を著し、その後、京セラの監査役として、実際に稲盛氏のもと“実学”経営に携わってこられた田村先生と小長谷先生の両氏が、中小企業のための実学の考え方と導入法、真のキャッシュが残る経営のすすめ方を披露。 顧問先の企業へ実際に導入し、業績向上に成功してきた事例を豊富にまじえながら、わかり易く解説いただきます。
第33話 古きよきものに、磨きをかけて
第13回 『譲渡禁止特約が付いている債権を担保に出来るか？』
第27回 再び始める、新世代のハイファイオーディオ
第89回 コンセント等の位置は各部屋に家具配置を想定してから決める事。
「迷わず止まらず一気に高速仕事」（角田識之の社長学2.0 8月14日号）
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