経営者が会社の方向性を決めるのは、意思。
意思があり、時流を掴んでこそ、理想のアクションがとれます。
意思があり、時流を掴んでこそ、理想のアクションがとれます。
さらに、そのアクションを取るために必要な「仕込み」。
商売も、人間関係も、すべてにおいて大切な「仕込み」についてお話します。
商売も、人間関係も、すべてにおいて大切な「仕込み」についてお話します。
▼牟田太陽の「後継社長の実践経営学」CD版・デジタル版
- ホーム
- ビジネスリーダー×次の一手「牟田太陽の社長業ネクスト」
- 第207回 タイミングを掴むために必要な「仕込みの時期」
▼牟田太陽の「後継社長の実践経営学」CD版・デジタル版
「ビジネスリーダー×次の一手「牟田太陽の社長業ネクスト」」の記事一覧
あわせて読みたい記事
JMCAおすすめ商品・サービスopen_in_new
リーダーカテゴリーのコラム
マネジメントカテゴリーのコラム
"アトツギ"タグのコラム
"リーダー"タグのコラム
ビジネスリーダー×次の一手「牟田太陽の社長業ネクスト」
次代を拓くビジネスリーダーの「次の打ち手」10分で知る！いま、社長やリーダーが知るべきキーワード、考え方、社長の悩み、ビジネスモデルや戦略…を毎週取り…
牟田太陽
日本経営合理化協会 理事長
事業経営の奥義を一子相伝で“社長業指導の教祖”牟田學より伝授された、手腕と感性と理性をバランス良く備えた次代のリーダー。 大学卒業と同時に、単独、日本…もっと見る
