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第345回【勝ち組企業づくり編⑧】目的地を一致させる

ビジネスリーダー×次の一手「牟田太陽の社長業ネクスト」

会社の経営は、航海に例えられます。
会社という船の目的地を一致させることが最重要です。
荒れる海原を、それぞれのメンバーでどのように航海していくか。
柔軟な対応ができる組織こそ、勝ち組企業の強さです。
 

↑音声コラムは上記を再生ください↑


▼牟田太陽の「後継社長の実践経営学」CD版・デジタル版

第344回【勝ち組企業づくり編⑦】現金は全てを癒す前のページ

第346回【勝ち組企業づくり編⑨】社長が一番勉強している会社は、やはり伸びている次のページ

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