menu

経営者のための最新情報

実務家・専門家
”声””文字”のコラムを毎週更新!

文字の大きさ

戦略・戦術

第27話 「優良法人がどうした!」

強い会社を築く ビジネス・クリニック

「わが社は優良法人なんです。赤字を出せば優良法人でなくなります!!」と目を三角にしておっしゃる。特別損失を出して、税引前利益が赤字になる事を嫌われる経営者がいらっしゃる。
 
「『優良法人』になっている事がそんなにメリットがあるのですか?」知らないふりしてとぼけて質問してみる。
 
「そらそうでしょう。5~7年間は税務調査は来ないのですから、調査が終わったら2~3年間は何でもできるんですから・・・」
 
「しかし、御社は含み損で実質は赤字、何も無理して利益計上をする事もないでしょう・・・。利益が出すぎて困っているならいざしらず・・・・何でも出来るのではなく、何も小細工しなくてもよい、含み損を持ったボロ会社なのですから」
 
どうもわけがわからない会話になってしまいます。
 
世の中の経営者で「優良法人会」に入りたい方や「○○銀行優良取引先会」に入り、その会長職に就きたい人がいらっしゃいます。
 
それ以上に今はなくなりましたが、法人所得のランクや多額納税者に名前を連ねたい方も又、多くいらっしゃる。「私は金持ちだ!」とみられたいのでしょうか・・・
 
こういう御仁を「見栄っ張り」というのでしょうか。成金趣味をまわりから軽蔑されても嬉しそうに、大豪邸を建てる、高級外車に乗る、時計や靴や宝飾品で身を飾る人物と同じなんでしょうか・・・ね
 
「『ミエ』で経営すれば企業寿命は短い」
 

私は地味な経営、正直な経営をお薦めしています。
 
「優良法人」になっていても一期や二期、赤字であるからといって外されることはありません。私は経験しています。三期も四期も赤字続きはもう優良ではありませんので当然退会すべきです。
 
私の長年の顧問先の社長は、「優良法人として認めます、どうか会にお入りください」と税務署から薦められても「結構です。会には入りたくありません! 入らなくっても正直に、そして好業績を出したいと思います」といってお断りになる方がいらっしゃいます。
 
好業績が続いても、はしゃがず、いばらず、目立たず静かに経営をやっていらっしゃいます。同業者、得意先、仕入先から怨嗟の目を気にして経営はやっていくものではないでしょうから・・・。
 
世の中、経営者の多くは利益が出ず困っている人は多いのですから。

 

第26話 「銀行の企業を見る目が変わってしまった。(3)」前のページ

第28話 「B/Sの読めない銀行の支店長に出会うと大変だ!!」次のページ

JMCAおすすめ商品・サービスopen_in_new

関連セミナー・商品

  1. 満席御礼 第39期生「後継社長塾」2026年4月開講

    セミナー

    満席御礼 第39期生「後継社長塾」2026年4月開講

  2. 井上和弘の経営の核心102項

    井上和弘の経営の核心102項

  3. 井上和弘『経営革新全集』10巻完結記念講演会 収録

    音声・映像

    井上和弘『経営革新全集』10巻完結記念講演会 収録

関連記事

  1. 第37話 「有償解除って…」

  2. 第68話 「『経費』は目的ではなく手段である」

  3. 第102話 「期末決算準備は」

最新の経営コラム

  1. 第138回 社員の手取りを増やす福利厚生費 その1(マイカー通勤手当)

  2. 第197回 予想市場

  3. 国のかたち、組織のかたち(89) 強大な相手と対峙する⑮(高句麗の対中国政策)

ランキング

  1. 1
  2. 2
  3. 3
  4. 4
  5. 5
  6. 6
  7. 7
  8. 8
  9. 9
  10. 10
  1. 1
  2. 2
  3. 3
  4. 4
  5. 5
  6. 6
  7. 7
  8. 8
  9. 9
  10. 10

新着情報メール

日本経営合理化協会では経営コラムや教材の最新情報をいち早くお届けするメールマガジンを発信しております。ご希望の方は下記よりご登録下さい。

emailメールマガジン登録する

新着情報

  1. サービス

    194軒目 「炭焼き鰻 かわ富士 @湘南台駅からバスで15分 〜焼き名人の鰻を求...
  2. 経済・株式・資産

    第35話 習近平体制の外交政策は「対米協調、対日強硬」か?
  3. マネジメント

    第252回 同じ商品を違う人に売る
  4. 教養

    2017年1月号
  5. 後継者

    第25回 相続対策より子供を鍛えよう
keyboard_arrow_up