学び直し、リカレント教育、リスキリング……。
人材の選択肢は「社内でまかなうか」「社外に外注するか」のどちらかです。
そして、人材の絶対量は間違いなく減っていきます。
社長には、アナログとデジタルをわけず、積極的に融合させて欲しいのです。
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▼牟田太陽の「後継社長の実践経営学」CD版・デジタル版
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- 第292回 アナログ時代とデジタル時代は「分断」していない
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ビジネスリーダー×次の一手「牟田太陽の社長業ネクスト」
次代を拓くビジネスリーダーの「次の打ち手」10分で知る！いま、社長やリーダーが知るべきキーワード、考え方、社長の悩み、ビジネスモデルや戦略…を毎週取り…
牟田太陽
日本経営合理化協会 理事長
事業経営の奥義を一子相伝で“社長業指導の教祖”牟田學より伝授された、手腕と感性と理性をバランス良く備えた次代のリーダー。 大学卒業と同時に、単独、日本…もっと見る
