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マネジメント

第178回 質問「会社のナンバー２はどういう人物であるべきでしょうか？」

ビジネスリーダー×次の一手「牟田太陽の社長業ネクスト」

「ウチの会社のナンバー2でCOOのIさんは仕事もしないのに
「自分の役員報酬は1円も削りたくない、削るなら社員を削る」
という思考の持ち主で現場から不満が出ています。
～（中略）～
組織のナンバー2として、一番重要な役割はなんでしょうか？」 


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「儲かる方向性の決め方」牟田太陽著

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オーナー経営に精通、多くの企業を発展、甦らせてきた著者が、「永く大きく儲かる会社づくり」に必須の事業哲学と戦略実務を独自に体系化。いま社長として、どういう手を打つべきかを示唆する、注目の実務書。

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