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税務・会計

第132回 ハイブリッド経理で高品質な管理体制を構築

賢い社長の「経理財務の見どころ・勘どころ・ツッコミどころ」

AIと経理社員のハイブリッド経理体制

経理部門のミスやエラーは、優秀なベテラン担当者でもゼロにはできません。

重要なのは、経理担当者個人の力で作業を完璧にこなすことではなく、組織としてミスやエラーを検知し、早期に修正できる仕組みをつくることです。

AIによるチェックはまさにその仕組みの一部であり、経理社員の確認作業を補完し、ミスが起きてもすぐに気づける安全網として機能します。

 

社長としては、経理担当者に「絶対にミスをするな」と強いるのは、もはや時代遅れであり、モチベーション低下や離職を招くだけです。

それよりも、単純なチェックはAIツールにやらせて、経理担当者には、AIが検知した異常値の原因調査や、重要な取引の裏付け確認に注力させるべきです。

 

これから高品質な経理体制を築くには、AIと経理社員のそれぞれの得意分野を組み合わせる「ハイブリッド型」が最適です。

AIには、経理事務処理上の形式的エラー検知、不正の兆候発見などをやらせます。

経理社員には、高額取引の妥当性確認や、現物現況調査、経営判断に直結する財務分析などを中心に担当してもらいます。

この組み合わせにより、互いの弱点を補い合い、効率性と信頼性を両立できます。

 

AIによる一次チェックで形式的なエラーを排除し、経理社員による二次確認で重要取引や現物調査を実施します。

AIで形式的なチェック作業を効率化した分の時間を、経理社員の本質的な業務に振り向けることで、経理体制全体の品質が飛躍的に向上します。

 

経理部門の効率性と信頼性を両立できていますか?

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