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今回は、ＡＩと経理社員のハイブリッド型管理体制について、説明しました。
おさえておくポイントは次の３つです。
・形式的なエラーや不正リスクをＡＩで効率的に排除する
・高額取引や現物調査を経理社員が重点的に確認する
・ＡＩと経理社員のハイブリッド体制で効率性と信頼性を向上させる
マンパワーに限界のある中小企業の経理部門においても、ＡＩを活用して形式的なチェックや異常値検知を自動化できる環境が整いつつあります。
経理部門のＤＸ（デジタルトランスフォーメーション）の目的は、経理の業務モデルの変革です。
経理業務をデジタル化で効率化した後、経理社員がＡＩと協働して仕事のパフォーマンスを向上させることが狙いです。
経理社員が本質的な判断業務に集中できる体制を整えれば、ワンランク上の高品質な経理が実現できることになるでしょう。
社員がＡＩと協働するイメージを描けていますか？
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