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2022.05.17
人の心を取り込む術(18) 潔いNo.2の生き方(直江兼続)
第45回 中小企業の経理DXは「IT導入補助金」を活用する|新設「デジタル化基盤導入枠」
第78回『ポイントは自由に付与していいの?』
2022.05.13
「令和女子と新しい需要」/3分でつかむ!令和女子の消費とトレンド第3回
第8講 営業の方が『ご指摘製品の引取りのための訪問をする』際の、とても大切なこと①
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マネジメント
2017.09.5
指導者たる者かくあるべし
しばらく中国史から経営のヒントを探し求めてきた。ご覧になったように、中国的な思考法は少々功利的にすぎて、血が通わぬ弊がないではない。
劉邦にしても曹操にしても人事にあたって傑物の才をみせるが、育てた人物が我が身を脅かし始めると、果敢に切り捨てる。使われる将、官吏たちも、「ここにいても才は発揮できない」と見切るや、さっさと仕官の先を変える。日本的な人材運用とは異なる点も多い。