「今、調子の良い業界、調子の悪い業界はどこですか？」などと、
業界全体の浮き沈みにとらわれていては、事業の舵取りはできません。
社長は自社の業界の常識を疑い、抜本から手を打つ必要があります。
医療業界、酒蔵業界など、事例を挙げて解説します。
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牟田太陽
日本経営合理化協会 理事長
事業経営の奥義を一子相伝で“社長業指導の教祖”牟田學より伝授された、手腕と感性と理性をバランス良く備えた次代のリーダー。 大学卒業と同時に、単独、日本…もっと見る
