「今、調子の良い業界、調子の悪い業界はどこですか？」などと、
業界全体の浮き沈みにとらわれていては、事業の舵取りはできません。
社長は自社の業界の常識を疑い、抜本から手を打つ必要があります。
医療業界、酒蔵業界など、事例を挙げて解説します。
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ビジネスリーダー×次の一手「牟田太陽の社長業ネクスト」
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