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コロナ禍に入り、中小企業でも定着した感があるのが、リモート会議の活用です。ズームやスカイプ、チャットワークなど、様々な仕組みを多くの従業員が平然と使えるようになりました。環境変化が体質を変える、とはこのことです。
そのおかげで激減したのが、旅費交通費です。コロナ禍以前、会議や打ち合わせはほぼすべて、リアルな対面でした。そのための交通費や宿泊費、出張手当などが、一気になくなったのです。
「出張旅費が減っただけで固定費がこんなに減るのか。」
多くの経営者がそう実感したのです。
大切なのは、コロナ禍が終わったあとです。元に戻ってリモートを使わず、出張旅費が元通りになったのでは、意味がありません。せっかく定着したリモート会議を今後も活用し、固定費が削減されている今の状態を、維持してほしいのです。
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アイ・シー・オーコンサルティング社長
古山喜章(ふるやまよしあき) 氏 アイ・シー・オー コンサルティング社長 1965年大阪府生まれ。89年関西大学卒業後、高級洋菓子の超優良企業アンリ・…もっと見る
第183回 『成功する人の3K・YKK』
逆転の発想(43) 柔軟な対応こそ真の一貫性(中曾根康弘)
第10講 「言志四録その10」寝に就く時、懐を空虚にし、夜気を養うべし。
人を活かす(５) 武家の知恵
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