menu

経営者のための最新情報

実務家・専門家
”声””文字”のコラムを毎週更新!

文字の大きさ

税務・会計

第117回 社長が決算内容を社員に説明するときに伝えるべきこと

賢い社長の「経理財務の見どころ・勘どころ・ツッコミどころ」

決算数字の社内共有が、組織の一体感を高める

今回は、階層別の決算内容の伝え方について、説明しました。

ポイントは次の3つです。

  • 幹部社員には数字と事業活動を結びつけて説明し業績向上を求める
  • 中堅社員には現場改善と業績の関係を明確にして努力を正しく評価する
  • 一般従業員には会社の成長と社員の将来を伝え安心感と期待を持たせる

 

決算説明会は、会社の現状を社内で共有し、社員一人ひとりの意識を高め、組織の一体感を高めるための貴重な機会です。

各階層の社員の理解度や関心に合わせて、伝える内容、示す数値、言葉遣い、説明の深さを調整することで、より効果的な情報共有が可能になります。

社長自らが、熱意を持って会社の状況を数字で語り、社員の頑張りを認め、未来への期待を共有することで、社員の意識は向上し、会社全体の成長へと繋がるでしょう。

立場や役割に適した情報共有こそが、社員の信頼を得て、共に困難を乗り越え、目標を達成するための基盤となるのです。

 

今期の決算では、誰に何を伝えますか?

1 2 3

4

第116回 社長が知っておくべきキャッシュフローの基礎と使い方前のページ

第118回 銀行融資につなげる決算報告の仕方次のページ

JMCAおすすめ商品・サービスopen_in_new

関連セミナー・商品

  1. 月次決算は5日間で出せる!スターターキット

    月次決算は5日間で出せる!スターターキット

関連記事

  1. 第74回 インボイス制度点検その5 会計システム更新時に確認すべき3つのこと!

  2. 第123回 社長が知っておくべきデジタル経理の不正対処法

  3. 第86回 電子取引のデータ保存に関するよくある質問

最新の経営コラム

  1. 第50講 カスタマーハラスメント対策の実務策㊲『出るところに出る!』第2部

  2. 「展示会の見せ方・次の見どころ」(2025年12月)

  3. 朝礼・会議での「社長の3分間スピーチ」ネタ帳(2025年12月10日号)

ランキング

  1. 1
  2. 2
  3. 3
  4. 4
  5. 5
  6. 6
  7. 7
  8. 8
  9. 9
  10. 10
  1. 1
  2. 2
  3. 3
  4. 4
  5. 5
  6. 6
  7. 7
  8. 8
  9. 9
  10. 10

新着情報メール

日本経営合理化協会では経営コラムや教材の最新情報をいち早くお届けするメールマガジンを発信しております。ご希望の方は下記よりご登録下さい。

emailメールマガジン登録する

新着情報

  1. 経済・株式・資産

    第39話 中国経済:2つの「7割確率」は要注意
  2. 戦略・戦術

    第228号 1,700円
  3. マネジメント

    朝礼・会議での「社長の3分間スピーチ」ネタ帳(2025年11月26日号)
  4. 新技術・商品

    第36話 商品開発への第一歩を考える
  5. 戦略・戦術

    第四十九話 ランチェスター法則で欲しい人材を確保する方法 その1 スタッフづくり...
keyboard_arrow_up