決算数字の社内共有が、組織の一体感を高める

今回は、階層別の決算内容の伝え方について、説明しました。
ポイントは次の3つです。
- 幹部社員には数字と事業活動を結びつけて説明し業績向上を求める
- 中堅社員には現場改善と業績の関係を明確にして努力を正しく評価する
- 一般従業員には会社の成長と社員の将来を伝え安心感と期待を持たせる
決算説明会は、会社の現状を社内で共有し、社員一人ひとりの意識を高め、組織の一体感を高めるための貴重な機会です。
各階層の社員の理解度や関心に合わせて、伝える内容、示す数値、言葉遣い、説明の深さを調整することで、より効果的な情報共有が可能になります。
社長自らが、熱意を持って会社の状況を数字で語り、社員の頑張りを認め、未来への期待を共有することで、社員の意識は向上し、会社全体の成長へと繋がるでしょう。
立場や役割に適した情報共有こそが、社員の信頼を得て、共に困難を乗り越え、目標を達成するための基盤となるのです。
今期の決算では、誰に何を伝えますか?
























