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税務・会計

第117回 社長が決算内容を社員に説明するときに伝えるべきこと

賢い社長の「経理財務の見どころ・勘どころ・ツッコミどころ」

一般従業員に安心感を与え、目標達成への意識を高める

一般従業員に決算説明する場合、会計用語は最小限に留め、売上高や営業利益などで会社の取引規模と業績の概要を実感してもらうことを意識します。

業績が好調な商品サービスや、成長している事業など、ポジティブな情報を中心に、会社がどのように収益を上げているかをイメージしてもらいます。

 

社員たちの仕事が会社の目標達成にどう繋がっているかを説明し、今後の成長戦略やビジョンを共有し、将来への期待感を持ってもらいましょう。

業績目標が達成した場合、給与体系の改善を検討していることを話すのも忘れずに。

ご褒美を用意して、日々の仕事へのやりがいの向上に繋げることも重要です。

 

業績が不振の場合には、一般従業員に赤字を正直に伝えながらも、過度に不安を感じさせず、業績回復への道筋をシンプルに伝えます。

改善への道のりを示し、社員の不安を払拭するとともに、会社全体でこの困難を乗り越えようという一体感を形成することが重要です。

 

一般従業員は、会社の状況について、漠然とした不安を抱えている可能性があります。

会社の財務状況が安定しており、安心して働き続けられる経営状態であることをしっかりと伝えることも大切です。

 

社員は会社の将来に不安を感じていませんか?

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