経理キャリアの方向性と目標設定
次に、自分のキャリアビジョンを明確にしてもらうことが重要です。
一般的に、専門職と管理職の２つに別れます。
経理部門では、専門職としての深い知識を追求する社員が多い傾向にありますが、マネジメントスキルを身につけて管理職を目指す方向性もあります。
目標シートには、自身が理想とするキャリア像を具体的に記載してもらいましょう。
５年後、10年後のキャリアを想定して、将来どんな仕事をしたいのか、どのようなキャリアを築きたいのか、具体的なイメージを描き、長期的な目標を設定します。
働き方も多様化しつつあります。
理想の働き方として、どのような職務内容、待遇、どんな働き方をしたいのか、具体的なイメージを記述してもらうといいでしょう。
仕事を通して貢献したいことも書いてもらいます。
自分のスキルを活用して、会社や社会に、どのような貢献をしたいのか、具体的な目標を設定してもらうと、仕事のやりがいや意義を再認識してもらえます。
個人のキャリア目標が、すべて実現するとは限りません。
社長としては、経理社員の目標を共有することにより、会社の状況と個人の目標を考慮して人材育成を進めることができるようになります。
会社の計画と、経理社員の目標は同じ方向に進んでいますか？
