業務環境を見直して社員の成長を支援する
今回は、経理社員の成長を止めている3つの原因について、説明しました。
改善対策のポイントは次の3つです。
- 業務を効率化して社員を付加価値の高い仕事へシフトする
- ミスを恐れず社員が新しい仕事に挑戦しやすい組織にする
- 女性がキャリア形成できる環境を整備する
経理社員が成長しない背景には、様々な要因が存在しますが、それらを理由に現状維持を続けることは、デジタル化が進む現代において危険な選択です。
デジタル化は脅威ではなく、むしろ成長のチャンスと捉え、積極的に変化に対応していきましょう。
会社の将来を見据え、社員一人ひとりが成長するために行動を起こすことが必要です。
変化を受け容れて、社員が新しい仕事に挑戦しやすい仕組みや文化を作り、会社として社員の成長を支援することが重要です。
社員が成長する仕組みや文化になっていますか?