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マネジメント

第139回 意味のある会議にする５つの視点

ビジネスリーダー×次の一手「牟田太陽の社長業ネクスト」

ただ集まって一方的に連絡するだけの会議なら、やらない方が良い。
会社で不必要だと感じるもののベスト３は「通勤時間」「紙」「会議」。
誰もが有意義だと思える会議の形に変えることで
企業の生産性を格段に高める時間の使い方ができるようになります。
そのやり方を一緒に考えていきましょう。 


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オーナー経営に精通、多くの企業を発展、甦らせてきた著者が、「永く大きく儲かる会社づくり」に必須の事業哲学と戦略実務を独自に体系化。いま社長として、どういう手を打つべきかを示唆する、注目の実務書。

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