★人と組織の潜在能力を活かす
『強くて優しい会社』
末永春秀（株式会社末永イノベーション経営代表取締役）著
クロスメディア・パブリッシング刊 1,480円（税別）
【キーワード】
◆理想を目指さない限り「強くて優しい会社」には近づけない
◆問題の連続が経営
◆あらゆる問題は、突き詰めると人に行き着く
◆経営の根幹は、「人事力」にある
◆「現場の人事デザイン」と「現場の人事力」
◆基本原理は７つのフェーズに集約できる
◆「強い会社」と「優しい会社」は両立できる
◆人を大切にする会社こそが永続できる会社
★即断・即決・即実行
『リーダーのための即断即決！仕事術』
桑畑幸博（慶應丸の内シティキャンパス、シニアコンサルタント）著
明日香出版社刊 1,500円（税別）
【キーワード】
◆拙速にならないように即決する
◆成功確率の高い判断を短時間で行い、実行する
◆２種類に分類される判断：「〇か×か」「どれにするか」
◆できるだけ短時間で数多くの選択肢を考える
◆判断の８割を１０秒、５分、１時間で即決することを目指そう
◆短時間で数多くの選択肢を出すためには余計なことを考えないこと
◆考えるときは書きながら考える
◆「即決できる組織」をつくる
★１万人のリーダーが学んだ部下を戦力に育てる技術
『指示待ち部下が自ら考え動き出す！』
大平信孝（メンタルコーチ）著
かんき出版刊 1,400円（税別）
【キーワード】
◆指示待ち部下が生まれる原因はモチベーションの問題とスキルの問題
◆部下のモチベーションを上げるための「行動イノベーション・トーク」
◆部下のスキルアップを加速するための「成長の５ステップ」
◆長期ゴール型の部下と短期ゴール型の部下
◆会社の目標と個人の夢の重なり合う「共有ゾーン」を見つける
◆１０秒アクションを設定する
◆「部下が今できている部分」をしっかり承認する
◆「作業」→「スキル」の順で指導する
★チームでも、個人でも、ムダなく滞らせず結果を出す
『計画力の鍛え方』
中尾ゆうすけ（人材育成研究所代表）著
すばる舎リンケージ刊 1,400円（税別）
【キーワード】
◆プロジェクトがうまくいくかどうかは、計画段階でほぼ見通しがつく
◆「面の計画」、「縦の計画」、「横の計画」
◆「面の計画」とは細分化されたさまざまな計画を包括した全体の計画
◆「面の計画」は上位の役職者が立てる
◆「縦の計画」は特定の目標を達成するための専用の計画
◆「横の計画」はすべての人が意識するべき時間管理
◆毎日、納期までの見通しを立て直し、必要な手を打っていくのが進捗管理
◆状況が変われば計画も変える
