２０１０年の暮もせまって参りました。
１年間の業績に対していろいろと頭の中に課題が駆け巡っている事と思います。
本年は、中小企業の経営者にとっては決して悪い年ではなかったのではないでしょうか？
２００９年がリーマンショックを引きずり、倒産の淵に立った企業が多かったのですが、本年はエコポイント等の景気刺激策の影響から自動車、家電等に関係する企業はかなり収益が改善されたのではないでしょうか？
来年３月期決算を迎える企業においては、どうか、この１２月、１日の期中に節税対策を練ってください。
まず、投資有価証券の売却による損出しを考えてください。来年、株価が上がるなどと私には考えられません。
親会社、得意先の持株会の株式であろうと、子会社や個人に持っていただくか、クロス売買を行ってでも特別損出しを行い、税前利益高を減じてください。
何も有価証券だけではありません。不採算部門の閉鎖、不採算店舗、事業所の撤退、人員整理による退職金支払い、積年のウミ、アカ、サビをどうか、落として下さい。
営業利益、経常利益高が黒字であれば特別損を多く出すこと、税前利益が赤字になっても金融機関の企業信用力には何も揺らぐことはありません。
経常利益高分は、丸々キャッツシュフローとして残り、前年が黒字であれば予定納税・前年納税金額も返ってくるのですから・・・そして、キャッシュフローで現預金が多くなれば長短借入金を減じてください。
銀行から「返済されたら困ります」と頼まれても厳として返済してください。借入金を減じることは、来る２０１１年のとんでもない経済悪条件下に生き残る方策案なのですから・・・
「来年の２０１１年」 と掛けて
「午後９時２０分の東京駅」 とときます
整いました！！！
「望（のぞみ）はもう行ってしまったが 光（ひかり）はあります」
どうか、良いお年をお迎えください。
