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強い決算書の会社は、環境変化に合わせて、大きな変化を遂げてゆきます。
売り物、売り先、売り方、作り先、作り方、運び方、等など。
しかし、その変化は一朝一夕にはできません。
その変化に至るまでの調査や開発に加えて、数々の試行錯誤があるのです。
そのために、経営幹部を集めての「環境分析」を定期的に行います。５年後、１０年後の取り巻く環境を真剣に考え、行動することを決めて動いているのです。
会社の社業を取り巻く経営環境を、さまざまな側面から考えて１０年先へ向けての経営課題をあぶりだしてゆくのです。
開発や調査にも、それなりの資金が必要です。時間も必要です。ある程度の余裕があるときにこそ、未来へ向けての開発や調査に、お金を投じてほしいのです。
アイ・シー・オーコンサルティング社長
古山喜章(ふるやまよしあき) 氏 アイ・シー・オー コンサルティング社長 1965年大阪府生まれ。89年関西大学卒業後、高級洋菓子の超優良企業アンリ・…もっと見る
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