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「経理とかお金を扱う部署は、身内の者に担当させています。」
「どうしてですか？」
「身内の方が安心なので。」
といったやりとりが、今も少なからずあります。身内だから安心、という思いが強いのです。そうでしょうか。身内であろうが誰であろうが、任せっぱなしになれば、お金トラブルが起こりやすくなります。
要は、チェック機能が働いているかどうかです。身内とか他人とかは、関係ないのです。
社内でのお金トラブルが生じると、そのことに時間や労力を割くことになります。業績にとってはマイナスだけです。なんのプラスにもなりません。
それに、身内人材を経理に採用する会社で困っているのは、後任が育ちにくく、人事異動をさせにくい、ということです。身内に甘えていては、いつまでも経営組織が育たず、家業経営から抜け出せないのです。
アイ・シー・オーコンサルティング社長
古山喜章(ふるやまよしあき) 氏 アイ・シー・オー コンサルティング社長 1965年大阪府生まれ。89年関西大学卒業後、高級洋菓子の超優良企業アンリ・…もっと見る
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