menu

経営者のための最新情報

実務家・専門家
”声””文字”のコラムを毎週更新!

文字の大きさ

税務・会計

第103回 なぜ経験と勘で経営すると失敗するのか?

賢い社長の「経理財務の見どころ・勘どころ・ツッコミどころ」

計数管理の重要性

社長が自らの意思決定の良否を判断するために、毎月の計数管理が不可欠です。

計数管理とは、売上、利益、経費、キャッシュフロー、在庫など、企業の財務状態を数字で把握し、定期的に分析し評価することです。

特に中小企業では、社長が現場で直接仕事に関与することが多いため、ビジネスの動きを数字の変動と結びつけて検証することができます。

このような事業活動の結果を数字で点検する習慣が、経営判断の質を高めていくのです。

 

計数管理がもたらすもう一つのメリットが、早期に問題を発見できることです。

計数管理を行うことで、売上の低下やコストの増加、キャッシュフローの悪化などの兆候を早期に把握できます。

問題が小さいうちに対策を講じることで、大きな損失を防ぐことができます。

 

勘に頼った経営判断は、時として直感的で素早い意思決定ができるのですが、その反面でリスクも伴います。

数字に基づいた経営判断は、データに裏付けされた信頼性の高いものとなり、長期的な視点で企業の安定と成長を実現します。

 

そして、中小企業にとってもっとも大事なのが、経営の命綱ともいえる資金繰りです。

毎月の収入と支出の金額の増減を管理することで、急な支払や売掛金の回収遅延など、資金面でのトラブルにも柔軟に対応できるようになります。

毎月のキャッシュフロー管理を怠っていると、気づかないうちに手元資金が枯渇し、倒産リスクが高まることもあるので注意が必要です。

 

こうして月次で計数管理を実施していると、数字の動きを見ながら、次の手を的確に打てるようになっていきます。

 

毎月の事業活動の成果を数字と金額で把握していますか?

次のページ

1 2

3

4

第102回 インボイスの管理を定期的に点検する前のページ

第104回 帳簿書類のデジタル化後に経理がやるべきこと次のページ

関連セミナー・商品

  1. 経理のレベルアップオンライン講座

    セミナー

    経理のレベルアップオンライン講座

  2. 月次決算は5日間で出せる!スターターキット

    月次決算は5日間で出せる!スターターキット

関連記事

  1. 第65回 経理社員にもリスキリングが必要

  2. 第60回 最近の税務調査の傾向と対策

  3. 第92回 所得税・住民税の定額減税の給料計算対応

最新の経営コラム

  1. 第112回 経理部門のタイムパフォーマンス向上のための具体策

  2. 第133回 入之波温泉(奈良県) 湯の花がつくる芸術! ダム湖畔の濃厚湯

  3. 国のかたち、組織のかたち(35) フジテレビの失策の原因(下)

ランキング

  1. 1
  2. 2
  3. 3
  4. 4
  5. 5
  6. 6
  7. 7
  8. 8
  9. 9
  10. 10
  1. 1
  2. 2
  3. 3
  4. 4
  5. 5
  6. 6
  7. 7
  8. 8
  9. 9
  10. 10

新着情報メール

日本経営合理化協会では経営コラムや教材の最新情報をいち早くお届けするメールマガジンを発信しております。ご希望の方は下記よりご登録下さい。

emailメールマガジン登録する

新着情報

  1. ブランド

    社長の価値を高める 「Theプレジデンシャル・イメージ A to Z」 ~トッ...
  2. 経済・株式・資産

    第126話 2020年の中国経済成長率は6%前後
  3. 社員教育・営業

    第177回 コミュニケーション上手になる仕事の進め方99「聴覚情報―『感じの良い...
  4. マネジメント

    第195回 BCP(ビジネス・コンティニュー・プラン=事業継続計画)について
  5. 税務・会計

    第86号 BS「格言」 其の三十二
keyboard_arrow_up