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マネジメント

給料上げてくださいよ」と言われた。(角田識之の社長学2.0 9月22日号)

朝礼・会議での「社長の3分間スピーチ」ネタ帳

「深掘り・深読み」がリーダー素養には不可欠

ネットの発達で、世の中の情報収集は、広く、浅くになった。

情報収集ではOKだが、リーダーの自己啓発としては過不足。

リーダーには、正しい意思決定や人を動かす力が求められる。

そのためには、「深掘り・深読み」が必要。

一人の偉人を決めて、「深掘り」をする。

臥龍の場合は、坂本龍馬、次いで松下幸之助翁、そして後藤新平先生と深掘りを行った。

徹底的な深掘りで「体内メンター」が住み着く。

正しい意思決定や人を動かす力が、各段に向上した。

リーダー研修で、一人ひとりの偉人メンターを定め、30分間語っていただく。

30分間、語るためには、否応なく深掘りが必要。

「偉人メンター」語りの事例⇒ https://youtu.be/uAJVvElHp9g

一冊の古典を決めて、「深読み」をする。

徹底的な深読みで「マイ・バイブル」となり、正しい意思決定や人を動かす力が、各段に向上する。

リーダー研修で、一人ひとりの「マイ・バイブル」を定め、紹介スピーチをしていただく。

是非、「深掘り・深読み」を行う機会をご用意ください。

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