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先般、ある経営後継者がこぼした。
「社長には言わないのですが、私には従業員が『うちの給料は安い。給料上げてくださいよ』と言ってきます。いつも笑ってごまかしています」
臥龍は以下のようにアドバイスした。
臥龍「笑ってごまかしたらだめです。舐められて、ガス抜き先にされてしまいます。そういう関係では、先で社長になっても、権威がなく、舐められてしまいます」
「では、どうしたらいいですか？」
臥龍「給料上げるいいね！いくら欲しいの？と聞いてください」
「・・・・・」
臥龍「その給料をもらおうと思うと、会社にどういう貢献をしたらいいの？」
「・・・・・」
臥龍「そう！そういう貢献が出来たらいいね！その実現を私は全力で応援するよ！まずはこの四半期、何からやろうか？」
「なるほど、分かりました！早速、やってみます！」
応援団になろう！
一体、どのようにすれば、次元の違う第二成長を作りだせるのだろうのか？数々の経済危機から企業を救い、多くの企業の第二成長を手掛けてきた角田（臥龍）氏が、…
感動経営コンサルタント
角田識之（臥龍）感動経営コンサルタント 中小企業指導歴30年の実力コンサルタント。日本とアジア各国で企業の新境地を切り拓く軍師として活躍。業績をV字…もっと見る
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