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マネジメント

給料上げてくださいよ」と言われた。(角田識之の社長学2.0 9月22日号)

朝礼・会議での「社長の3分間スピーチ」ネタ帳

「三ちゃう法則」

臥龍語の一つに「三ちゃう法則」がある。

「言っちゃう!
 書いちゃう!
 成っちゃう!」

これは自分の意志力が弱いことを自覚している臥龍のマイルーティンだったが、多くの方々が共感し、実践されている。

有難いことだ。

「不言実行」の方を、その意志力において、臥龍は尊敬する。

臥龍は無理。

なので「有言実行」している。

「志授業」も「47都道府県に副読本を創る!」と「100万人の子ども達の立志支援を実現!」と宣言している。

「ワールドビジョン」のサポートも、「臥龍支援地区で1万人の子ども達の就学支援を達成!」と宣言している。

「カンコン」も、いつか「大阪城ホールで開催!」と宣言している。

「三ちゃう法則」が働く前提に、「自分ブランド」の確立がある。

「臥龍の名において宣言しておいて、未達はないよね!」の世界だ。

あなたも「誇りある自分ブランド」を立てよう!

そして「三ちゃう法則」を活用しよう!

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