タイムパフォーマンスを意識した経理改革を推進
今回は、経理部門のタイムパフォーマンス向上策について、説明しました。
改善策のポイントは次の3つです。
- 付加価値を生まない書類事務をデジタルで解消する
- 短縮した時間を経営管理に割り当てる
- 効率的なデジタル環境と組織体制を整備する
経理部門のタイムパフォーマンスを向上させるためには、デジタル技術を活用した業務の自動化や、管理会計的な視点を活用した財務管理の強化、業務プロセスの見直しが不可欠です。
これらの改善策を組み合わせることで、単なる記帳業務にとどまらず、企業経営を支援する経理部門へと進化させることができます。
経理担当者の役割が変化する中で、タイムパフォーマンスを意識した業務改革を進めることが、企業と社員の成長につながります。
経理社員の時間あたりのパフォーマンスに満足していますか?