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事務作業時間が短縮できたら、次に、削減した時間を付加価値の高い仕事に割り当てます。
経理部門の役割は、企業の経営状態を適正に管理することですので、管理会計の視点を取り入れた財務管理の充実が重要です。
具体的には、財務データ分析や、予算実績管理、資金繰り管理など多岐にわたります。
管理会計的な視点を活用し、各部門やプロジェクトごとの収益性を分析し、適切な経営管理指標をもとに業績を検証します。
また、キャッシュフローを分析することで、資金繰りの状況を把握し、資金調達や投資計画に役立てることができます。
デジタル化によって会計処理の時間が短縮し、月次決算が早期化すれば、経営陣への報告をタイムリーに行い、迅速な意思決定を支援することができるようになります。
経理部門が経営管理のための時間を充実させることで、経営の意思決定に貢献し、単なる記帳事務ではなく、企業価値向上のための重要な役割を果たすことができます。
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