我が社の働き方改革は、「休み方改革」になってはいないか？
休み方改革では、会社は伸びません。
「次の利益」を生み出す社員が育つには、社長としてどうすればよいか？
日本経営合理化協会で30年以上の実績を持つ”人育ての仕組み”の事例も交え解説します。
休み方改革では、会社は伸びません。
「次の利益」を生み出す社員が育つには、社長としてどうすればよいか？
日本経営合理化協会で30年以上の実績を持つ”人育ての仕組み”の事例も交え解説します。
▼7万人以上の社長が学んだ日本最大級の経営者セミナー「全国経営者セミナー」講演音声講座・動画講座
