menu

経営者のための最新情報

実務家・専門家
”声””文字”のコラムを毎週更新!

文字の大きさ

コミュニケーション

第45回 会えない人とご縁をつなぐクリスマスカードのすすめ

業績アップにつながる!ワンランク上の手紙・メール術

手書きの1枚で、お客様との接触頻度を保とう

 こんにちは、紅葉に目が留まる頃となりました。
 いかがお過ごしですか。
 
 ここ数年、この時季になると決まって「年賀状じまい」という言葉を耳にします。
 喪中に関わらず、体力の衰えや心境の変化を理由に年賀状のやりとりを辞退することを年賀状じまいと言います。その書き方を教えてほしいという要望も、年々、増えてきています。
 
 家族のあり方や正月の過ごし方が多様化した今、年賀状についても様々な考え方があります。以前のように、一概に「送るといい」と決めつけるのは難しくなりました。
 
 企業においても、年賀状を送るべきかどうか、意見が分かれるところです。
 わたしは小さな会社や店舗にはあまり年賀状をおすすめしていません。年賀状はその他多くの枚数のうちの1枚に埋もれてしまいやすいからです。せっかく手間をかけても目立ちにくく、忘れられやすい。つまり、かける手間に見合う効果が期待しにくいのです。
 
 しかしながら、とりわけコロナ禍において会いたい人と会えない今、手書きの1枚はお客様との接触頻度を保つ、重要な機会になります。
 手書きの1枚を送ると、顔を合わせなくても自分(自社)のことを思い出してもらえます。そのうえ、手書き文字から人柄や温かみを感じ、「わざわざ自分のために手書きしてくれた」と感謝してもらえるのです。今後のご縁をつなぐ大切なきっかけになるはずです。
 
 そこで、これからの季節はクリスマスカードをおすすめします。
 
★クリスマスカードのよいところ
・送れる時期が長い(12/1~25)
・喪中に関係なく送れる
・華やか、かつおしゃれなデザインで送れる
・あまり届かないので、受け取る人の印象に残る
・部屋に飾って楽しんでもらえる(効果が持続する)
・家族(お子さん)にも喜ばれる
 
 年賀状と比較して送れる時期が長いため、焦らず余裕をもって準備できる点が最大のメリットです。
 アメリカやヨーロッパの企業はクリスマスカードを送る習慣があるといいます。以前、インターネットでアメリカ本国のGoogle社のクリスマスカードを見たことがあります。さすがに洗練されたデザインで、「もらったら、きっと嬉しいだろうな!」と感じるものでした。
 
 文面は以下を参考にしてみてください。
 
★クリスマスカードの1行文例
・今年は変化の一年でした。大変お世話になり、ありがとうございました
・心温まるクリスマスとなりますように
・不自由な生活が続きますが、お体に気をつけて、どうぞよいお年をお迎えください
・来る年が明るい一年になりますように
・〇〇様のご健勝とご多幸を願っております
・心より感謝を込めて

第44回 リモートワーク時代の心の交流 手書きのお礼状で成果につなげる前のページ

第46回 年末年始のご挨拶 贈り物に添えるお礼状の書き方次のページ

JMCAおすすめ商品・サービスopen_in_new

関連セミナー・商品

  1. 【通信教育】仕事で差がつく!実用美文字・美手紙講座

    音声・映像

    【通信教育】仕事で差がつく!実用美文字・美手紙講座

  2. 【通信教育】仕事で差がつく!「 メール・文章の書き方講座」

    音声・映像

    【通信教育】仕事で差がつく!「 メール・文章の書き方講座」

関連記事

  1. 第47回 届いた年賀状への返信は?期間、内容、書き方のコツ

  2. 第10回 仕事で差がつく!「主語と述語」がわかりやすい文章のカギになる

  3. 第73回 クレームメールから身を守り冷静に対応するための3つのコツ

最新の経営コラム

  1. 第199話 中国車、先進国への輸出も急増

  2. 第九十二話 全社員でつくる信頼 アルミオーダー型材専門・関西金属製作所の挑戦

  3. 朝礼・会議での「社長の3分間スピーチ」ネタ帳(2026年1月28日号)

ランキング

  1. 1
  2. 2
  3. 3
  4. 4
  5. 5
  6. 6
  7. 7
  8. 8
  9. 9
  10. 10
  1. 1
  2. 2
  3. 3
  4. 4
  5. 5
  6. 6
  7. 7
  8. 8
  9. 9
  10. 10

新着情報メール

日本経営合理化協会では経営コラムや教材の最新情報をいち早くお届けするメールマガジンを発信しております。ご希望の方は下記よりご登録下さい。

emailメールマガジン登録する

新着情報

  1. マネジメント

    第77回 社長は「3つの限界」に向き合え!
  2. 社員教育・営業

    第91回 コミュニケーション上手になる仕事の進め方 11
  3. マネジメント

    国のかたち、組織のかたち(13) 官僚機構のほころび
  4. 不動産

    第62回 駐車場の適正台数や広さ等は…。
  5. 人事・労務

    第3講 いまさら聞けない「心理的安全性ってなに?」心理的安全性を高めてチームを活...
keyboard_arrow_up