menu

経営者のための最新情報

実務家・専門家の
”声”と”文字”のコラムを毎週更新!

文字の大きさ
  • 小
  • 中
  • 大

教養

第32回 『見えなくなったら、希望が見えた』 (著:穴澤雄介)

眼と耳で楽しむ読書術

暑かった夏が終わり、気持ちいい秋がやってきましたね。
 
秋といえば、読書の秋!
 
そして、芸術の秋です。
 
ということで、
注目のアーティストが書いた
読書と芸術の両面から楽しめる一冊をご紹介します。
 
それは、ヴァイオリン奏者・穴澤雄介さんの
 
『見えなくなったら、希望が見えた』
 
 
 
32-1.jpg
 
です。
 
 
 
穴澤さんの人生こそ、まさに波乱万丈!
 
生まれつきの心臓疾患があり、目にも障害があったものの、
小学5年までは、0.8の視力があり、
日常生活に支障はなかったとのこと。
 
しかし、その後、徐々に視力が低下していき、全盲に。
 
しかも、親が事業失敗の末、夜逃げ。
 
学校を出て間もなく、音楽家としての仕事も
ほとんどなかった穴澤さんは債権者に取り囲まれ、
住む家すら失います。
 
仕事もなく、住む場所も食べるものにも苦しむ極貧生活の日々…。
 
そして、今、年間150本以上のライヴ演奏のほか、
スタジオレコーディングや講演活動を行なっています。
 
一体どのようにして、どん底から立ち上がってきたのか!?
 
音楽業界、しかもヴァイオリンの演奏家となると、
市場は極めて狭く、レッドオーシャンもいいところです。
 
その厳しい世界を生き抜いてきた穴澤さんは、
いわば、"無から有を生み出す"達人。
 
人間にとって最も難しいことを可能たらしめた
穴澤式のアイデア創出法は、
経営者、ビジネスマンにとってはもちろん、
主婦や学生にとっても大きなヒントとなります。
 
 
たとえば、
 
・ウサギとカメの話
・不利な条件でも勝てるアイデアの使い方
・見た目を変えると、人生は変わる
・実績がなければ、つくればいい。その方法は無限にある
・二兎を追う者は、二兎とも得る
・不十分なくらいがちょうどいい
 
 
といったところは、目からウロコ。
 
いかに頭を使うか。
 
知恵をひねり出すか。
 
 
―「これをやりたい」から音楽家になったのではなくて、
「やれることはこれしか残っていない」から音楽家になったのです。―
 
という異色の音楽家ならではのアイデアに
ぜひ触れてみてください。
 
何より、その根底に流れる熱き人間力が
あなたに大きな力を与えてくれますよ!
 
 
尚、本書を読むときに、おすすめの音楽は
もちろん、穴澤雄介さんのCD
 
「あの木に寄りかかって2011 」

32-2.jpg
 
です。
 
あの木に寄りかかって2011//amazonへ
 
 
柔らかく、力強く、
そして、やさしさと大きさにあふれる音に
包まれながら、実り多き読書時間をお楽しみください。
 
では、また次回。
 
 

第31回 『空白』 (著:井上雄彦)前のページ

第33回 『ボディ・ブレイン: どん底から這い上がるための法則(ルール)』 (著:下柳 剛)次のページ

JMCAおすすめ商品・サービスopen_in_new

関連記事

  1. 第156回『一日一回~たったこれだけで世界が変わる~』(著:中谷彰宏)

  2. 第122回『戦争プロパガンダ10の法則』(著:アンヌ・モレリ)

  3. 第116回『真訳 五輪書』(著:アレキサンダー・ベネット)

最新の経営コラム

  1. 第207話 驚く事実 日本の輸出がアジアNIESより少ない

  2. 朝礼・会議での「社長の3分間スピーチ」ネタ帳(2026年10月28日号)

  3. 第九十九話 出会いを育て、取引の柱をつくる展示会戦略 ~大阪の町工場に学ぶ、販路分散とお客さまづくり

ランキング

  1. 1
  2. 2
  3. 3
  4. 4
  5. 5
  6. 6
  7. 7
  8. 8
  9. 9
  10. 10
  1. 1
  2. 2
  3. 3
  4. 4
  5. 5
  6. 6
  7. 7
  8. 8
  9. 9
  10. 10

新着情報メール

日本経営合理化協会では経営コラムや教材の最新情報をいち早くお届けするメールマガジンを発信しております。ご希望の方は下記よりご登録下さい。

emailメールマガジン登録する

新着情報

  1. 製造業

    第190号 在庫過多のダンゴ生産を改善しよう!
  2. 戦略・戦術

    第142号 口コミ販促と通販
  3. マネジメント

    第3回 経営理念から付加価値を最適化するセブンイレブン
  4. コミュニケーション

    第196回「スピーチには、拍手より、笑い係をしよう」  
  5. ブランド

    <事例―6 東レのアルカンターラ(B2B)>高級車市場のシートや内装材に絞り込ん...
keyboard_arrow_up