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自分を説得して動かせる「言葉」だから、発したときに人を動かす力となる。
特に「観の言葉」が重要。
人生観・人間観・事業観（仕事観）が重要な三観。
臥龍の「人生観」は「全ての因は我に在り」「一日一生」
「人間観」は「未見の我」「啐啄同時」
「事業観」は「人本主義」「未来ファースト（恩送り）」
臥龍の人生も仕事も３０年間、上記の「三観」で言動が一貫している。
５年で偉大、１０年で恐るべし。
あなたが１０年以上、自分を動かし続けてきた「一貫性言葉」を体内に持っていれば、あなたが発したとき、それは人を動かす「言霊」となる。
第29話 「セルフマネジメントが出来る人の 育成が企業発展の要」
第11話 監督署に指摘される管理職と役付社員
第309回【イソップ寓話】3人のレンガ職人の話
第155号 １兆１１３億円
第27回 会社を進化させるには
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