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判断する「扉」には二種類ある。
１． 一度決めると、簡単には後戻りができないもの。
空港でいえば、到着して、荷物を取って出ないといけないのに、取り忘れた場合。
２． 一度決めても、走りながら幾らでも変更が効くもの。
空港でいえば、レストランに入って、席が混んでるので出て、他のレストランを探すような場合。
意思決定するもののほとんどは後者の扉。
世界から指摘される日本人の欠点は、「Plan（計画）」から「Do（実行）」へ移行する異常な遅さ。
中小企業が大企業よりも、スピードで劣っていて勝てる確率は、限りなくゼロ％だ。
「まずやってみよう！」を合言葉に、時間を味方に付けよう。
日光より愛を込めて。臥龍
Vol.84 「部長・取締役に登用する大切な大切な条件（力）」
第62回 デジタルインボイスで経理を効率化
Vol.92 「人に仕事がつく、仕事に人をつける」
第196号 セル生産は最終ゴールではない
第48講 「言志四録その48」禍は口より出で、病は口より入る。
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