★2000社の赤字会社を黒字に変えた
10年先まで生き抜くリーダーの条件
長谷川和廣（会社力研究所代表）著
かんき出版刊
1,500円（税別）
■リーダーは、経営の異常値をいち速く察知し、問題を解決すること
■リーダーは、徹底した基礎力を持ち、基礎力を常に鍛え続けること
■基礎力の三つの要素：「目標設定力」「計画力」「実行力」
■業務チェックリストを徹底的に追いかける
■リーダーは、知的腕力を駆使して部下を徹底的に追い込むこと
■リーダーは、人間力も高めなければならない
■ヒット商品を生み出せない人物は経営トップにはなれない
■業績悪化企業のキーワード：創業時に帰れ！
★黒字社員に変わろう！
もっと仕事は数字で考えなきゃ！
香川晋平（公認会計士・税理士）著
あさ出版刊
1,400円（税別）
■黒字社員と赤字社員の違い：仕事の成果を数字で考えられるかどうか
■数値目標を掲げたら、まずはそれを達成するための方程式をつくること
■目標を達成するための方程式はいくつもある
■黒字社員は顧客の購買心理を把握した上で、常に売上アップ策を考える
■新規客増加も大切だが、既存客をリピーターにすることがより重要だ
■コストは何でもかんでも減らせばいいというものではない
■金額の大きいものから「金食い虫」を退治すること
■仕事の成果を数字で大きく見せる秘訣は「掛け算」を効果的に使うこと
★行動する前の思考を変えよう！
たった5秒思考を変えるだけで、仕事の9割はうまくいく
鳥原隆志（インバスケット・コンサルタント）著
中経出版刊
1,300円（税別）
■仕事にとりかかる前に５秒考えよう
■「本当にそれからするべきか」を考えると、やるべき仕事が見えてくる
■「問題解決」よりも、まず先に「問題発見」
■「できません」「無理でした」は、仕事をするうえで禁句だ
■「ほかに手はないか？ 必ずある」と思っていくつもの方法を考えよう
■わからない仕事は「この案件に詳しいのは誰か？」と考えよう
■受けた指示をただこなすのは考えない仕事だ。たった５秒考えるだけで、
■相手の反応は大きく変わり、これが仕事の成果につながるのだ
★セルフ・イノベーションを続ける
僕は、だれの真似もしない
前刀禎明（前アップル日本法人代表）著
アスコム刊
1,400円（税別）
■アップルと日本の家電メーカーの違いはイノベーション
■iPhoneは発明ではない。アップルは再定義や再発明という言葉をよく用いる
■アップルの発想を支えるのが、セルフ・イノベーション
■五感で感じ、自分で考え、自発的に行動することがセルフ・イノベーション
■すごいことをやるためには、効率を重視しないこと
■オンとオフは切り替えないほうがいい。五感にオンとオフはないのだ
■「先が見えない」というのは、自分次第でどうにでもできるということだ
■セルフ・イノベーションを続けていれば、根拠もなくポジティブになれる
