menu

経営者のための最新情報

実務家・専門家の
”声”と”文字”のコラムを毎週更新!

文字の大きさ
  • 小
  • 中
  • 大

税務・会計

第26回 売上高を伸ばしても生産性が上がらなければ意味がない

強い決算書の会社はココが違う!

「強い決算書の会社はココが違う!」ワンポイント音声講座

↑音声講座は上記を再生ください↑

 

今回のキーワード「売上高を伸ばしても生産性が上がらなければ意味がない」

 「売上高が伸びました!」という会社はいくつもあります。

 しかし、中身をよくみると、売上高は伸びたものの、売上総利益や営業利益は下がっている、という場合があります。それでは、何のために売上高を伸ばしたのかわかりません。売上高が伸びても、生産性が落ちていては、意味がないのです。

 その大きな要因は、人に頼った売上増になっている、ということです。

 一方、人を増やさずに売上高を伸ばしている、という会社も多くあります。
 経営者がやるべきは、自社の優位性を高めて磨くことです。それが戦略であり、稼ぐ仕掛けです。
 人を増やさずに売上高を伸ばしている会社の多くは、売上高の伸び率よりも、売上総利益の伸び率が高くなっています。売上高を伸ばし、生産性を向上させて、利益率を高めているのです。

 単なる増員で売上高が伸びたとしても、利益は伸びません。

 人を増やさずに売上高を伸ばすことを考えるのが、経営者の仕事なのです。

第25回 仮払金や貸付金がなく、身ぎれいな決算書になっている前のページ

第27回 年度末には必ず、買掛金・未払金を小さくする対策を行っている次のページ

JMCAおすすめ商品・サービスopen_in_new

関連セミナー・商品

  1. 事業承継ー相続増税・自社株承継・大型退職金への対策ー

    セミナー

    事業承継ー相続増税・自社株承継・大型退職金への対策ー

  2. 持たざる経営

    本

    持たざる経営

  3. 《持たざる経営》のすすめ方

    音声・映像

    《持たざる経営》のすすめ方

関連記事

  1. 第10回 
    含み損のある資産は、すべて整理しておきなさい!

  2. 第2回 
    相談する人を間違えたら、とんでもないことになります。

  3. 第19回 中期経営計画に投資計画が含まれている

最新の経営コラム

  1. 知的生産のセンス

  2. 第174話 「期末に戻せばバレない」の罠 ~運転資金の”一時流用”を銀行が確実に見抜く理由〜

  3. 第九十八話 紙問屋であり続けることをやめた後継者 ― 守るものは信用。変えるものは事業。城南村田ホールディングスの経営戦略

ランキング

  1. 1
  2. 2
  3. 3
  4. 4
  5. 5
  6. 6
  7. 7
  8. 8
  9. 9
  10. 10
  1. 1
  2. 2
  3. 3
  4. 4
  5. 5
  6. 6
  7. 7
  8. 8
  9. 9
  10. 10

新着情報メール

日本経営合理化協会では経営コラムや教材の最新情報をいち早くお届けするメールマガジンを発信しております。ご希望の方は下記よりご登録下さい。

emailメールマガジン登録する

新着情報

  1. 製造業

    第158号 進歩の原則
  2. 税務・会計

    第8回 B/S(貸借対照表)になると、まずもって、勘定科目がわからない。...
  3. 社員教育・営業

    第28話 成長課題 管理職の部下育成術(28)
  4. 健康

    第48号 ボディサイコロジー ~カラダ心理学(2)
  5. 人間学・古典

    第20回 「絶滅危惧種の『文化』たち」
keyboard_arrow_up