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「失敗にもいろいろあるが、一番の失敗は何もやらなかったこと」（臥龍）
一番の怠慢は、やるべきことの先送り。
日立を再建した川村隆さんの言葉を紹介する。
『語弊を恐れず言えば、大抵の改革は、スピードさえあれば何とかなるものです。
先手を早く打てるというだけでなく、撤退あるいは修復にも早く着手できるようになるからです。』
「ザ・ラストマン」川村隆・著（角川新書）より
Q.あなたの会社、あなたの部署で、今年やろうと決めたことで、まだ未着手のものはないだろうか？
着手しなければ、PDCAは永遠に始まらない。
秋田より愛を込めて。臥龍
以下のことは「志授業」にも通じる。講師が「情報」に「熱い感情」を乗せることです。それは大きな声や荒い声を出すことではない。子ども達の１０年、２０年後にまで「伝わる熱」を持つことです。
感動経営コンサルタント
角田識之（臥龍）感動経営コンサルタント 中小企業指導歴30年の実力コンサルタント。日本とアジア各国で企業の新境地を切り拓く軍師として活躍。業績をV字…もっと見る
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