今の時代、売れると二番煎じ、三番煎じとニセモノが出てきてしまう。
社長は後発対策を先んじて打つ必要があります。
そして、自社の「オリジナル」を追求していく。井戸を掘リ続けることが大切です。
５つの事例を交えながら解説します。
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牟田太陽
日本経営合理化協会 理事長
事業経営の奥義を一子相伝で“社長業指導の教祖”牟田學より伝授された、手腕と感性と理性をバランス良く備えた次代のリーダー。 大学卒業と同時に、単独、日本…もっと見る
