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今回は、不正のトライアングルの観点から経理の不正について、説明しました。
ポイントは次の３つです。
社内不正は、あらゆる職場で発生する可能性があります。
不正の３つの要素の中で会社としてまず対処すべきは、不正の「機会」を除去することです。
不正ができない仕組みや監視が厳しい仕事環境を整備すると、不正の発生率は確実に下がります。
一方で、不正の「動機」や「正当化」に関しては、社員個人の内面的な問題なので、風通しの良い職場作りや、研修教育、社員のメンタルケアも大事にしていきましょう。
社内不正の「動機」「機会」「正当化」について、あなたの会社では対策をしていますか？
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