menu

経営者のための最新情報

実務家・専門家
”声””文字”のコラムを毎週更新!

文字の大きさ

社員教育・営業

第55回 「研修で学んだ事を定着させるために」

デキル社員に育てる! 社員教育の決め手

「魅力ある電話応対とは」
◆「研修で学んだ事を定着させるために」◆

 

電話応対研修に限らず、社内外の研修を通じて学んだ事を定着させるためには、会社と研修を受けた社員の協力関係が必要です。
 
「研修参加の結果を数字につなげる」ことが共通目的となります。研修を受けた後には、モチベーションが高まっているはずですから、熱の冷めないうちに定着させるための細かな必要項目リストを作ります。できれば、会社の方針を再確認させるためにも、自身に作らせるのが効果的です。
 
たとえば、
1、明るくさわやかな第一声の継続
2、相手に名前で呼びかけて、挨拶をする
(「○○様、いつもお電話をいただきありがとうございます」など)
3、笑顔の継続
4、口の開閉を常に意識して話す
5、相手に語りかけるような話し方の継続などです。
 
「継続」が「定着」になるまで時間がかかります。しかし定着してしまえば、実践することも当たり前になるのです。ですので、責任を持って作らせた必要項目リストは直属の上司に提出させます。今週は「1」が必ずできるようにするというチェックを、次週は「2」のチェックを、その次の週は「1」と「2」のチェックを…のようなできるまでの期日も伝えます。期日を伝えることが目標を明確にさせて、創意工夫にもつながります。
 
このメリットは「自分の良いところを見てください」というメッセージにもなるのです。すなわち評価や査定のプラスポイントの提供とも同じです。自分のスキルのためが会社のためとなり、ひいては社会のためと、プラスのスパイラルを描くことが可能です。
 
社員の方々は、期日を節目に自分への小さなご褒美作戦を加えてみてもいいですね。自分の好きなものをご褒美として、できた自分にプレゼントする。楽しみながら能力も向上できる
とやり方のひとつです。

第54回 「電話応対と気配り」前のページ

第56回 「コールセンターでの電話応対の基本」次のページ

JMCAおすすめ商品・サービスopen_in_new

関連記事

  1. 第191回 コミュニケーション上手になる仕事の進め方115『予測して動けるようにする』

  2. 第102回 コミュニケーション上手になる仕事の進め方23

  3. 第15回 「まちがい電話をかけた時」

最新の経営コラム

  1. 朝礼・会議での「社長の3分間スピーチ」ネタ帳(2026年4月29日号)

  2. 恐怖を認識しない企業が衰退する理由|社長業ネクスト#431

  3. 第172回 勤務成績不良者の解雇の可否

ランキング

  1. 1
  2. 2
  3. 3
  4. 4
  5. 5
  6. 6
  7. 7
  8. 8
  9. 9
  10. 10
  1. 1
  2. 2
  3. 3
  4. 4
  5. 5
  6. 6
  7. 7
  8. 8
  9. 9
  10. 10

新着情報メール

日本経営合理化協会では経営コラムや教材の最新情報をいち早くお届けするメールマガジンを発信しております。ご希望の方は下記よりご登録下さい。

emailメールマガジン登録する

新着情報

  1. マネジメント

    国のかたち、組織のかたち(2) 国を開き、国防をはかれ(橋本左内)
  2. マネジメント

    第300回 三代続く会社をつくる「家族のルール」
  3. 人事・労務

    第70話 2015年の春季労使交渉は
  4. キーワード

    第54回 EC売上急増
  5. 経済・株式・資産

    第105話 米中「貿易戦争」の背景と今後の展望(上)
keyboard_arrow_up