「ムダ・ムリ・ムラ」
「ムダ・ムリ・ムラ」という言葉がある。
基本は「目的意識」。
目的＜手段の手段過多がムダ。
目的＞手段の手段不足がムリ。
季節指数などで、目的が上下降しても、手段を変えないために生じるものがムラ。
多能工化を図り、一人が二つ、三つと複数の仕事が出来るようにしておけば、各部署の仕事が増加減少したときに、常に適正人数に調整ができる。
ムラ防止の一つだ。
「何のために仕事をするのか？」
この目的意識が低いリーダーが率いる職場では、「ムダ・ムリ・ムラ」が生じるが、これは現場の一人一人にも要求されるものだ。
「私の仕事の目的は何か？」
「手段は適切か？」
常に我が身に問い掛けよう！
東京より愛を込めて。臥龍
