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マネジメント

あなたには世界を変える力がある（角田識之の社長学2.0 10月13日号）

朝礼・会議での「社長の３分間スピーチ」ネタ帳

「ムダ・ムリ・ムラ」

「ムダ・ムリ・ムラ」という言葉がある。

基本は「目的意識」。

目的＜手段の手段過多がムダ。

目的＞手段の手段不足がムリ。

季節指数などで、目的が上下降しても、手段を変えないために生じるものがムラ。

多能工化を図り、一人が二つ、三つと複数の仕事が出来るようにしておけば、各部署の仕事が増加減少したときに、常に適正人数に調整ができる。

ムラ防止の一つだ。

「何のために仕事をするのか？」

この目的意識が低いリーダーが率いる職場では、「ムダ・ムリ・ムラ」が生じるが、これは現場の一人一人にも要求されるものだ。

「私の仕事の目的は何か？」

「手段は適切か？」

常に我が身に問い掛けよう！

東京より愛を込めて。臥龍

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