経営者のための最新情報
実務家・専門家の
”声”と”文字”のコラムを毎週更新！
「ムダ・ムリ・ムラ」という言葉がある。
基本は「目的意識」。
目的＜手段の手段過多がムダ。
目的＞手段の手段不足がムリ。
季節指数などで、目的が上下降しても、手段を変えないために生じるものがムラ。
多能工化を図り、一人が二つ、三つと複数の仕事が出来るようにしておけば、各部署の仕事が増加減少したときに、常に適正人数に調整ができる。
ムラ防止の一つだ。
「何のために仕事をするのか？」
この目的意識が低いリーダーが率いる職場では、「ムダ・ムリ・ムラ」が生じるが、これは現場の一人一人にも要求されるものだ。
「私の仕事の目的は何か？」
「手段は適切か？」
常に我が身に問い掛けよう！
東京より愛を込めて。臥龍
感動経営コンサルタント
角田識之（臥龍）感動経営コンサルタント 中小企業指導歴30年の実力コンサルタント。日本とアジア各国で企業の新境地を切り拓く軍師として活躍。業績をV字…もっと見る
国のかたち、組織のかたち(15) アメリカ合衆国は「合州国」
第1回 個人保証を外す交渉をしなさい！
第64号 ＢＳ「格言」 其の十五
第二十九話 紹介・リピートが率8割を超える 小さなガーデニング会社から学ぶ経営の...
第22回 「分散投資の必要性」
日本経営合理化協会
公式WEB/SNS
Copyright © JMCA All rights reserved.
