経営者のための最新情報
実務家・専門家の
”声”と”文字”のコラムを毎週更新！
↑音声講座は上記を再生ください↑
強い決算書の会社は、環境変化に合わせて、大きな変化を遂げてゆきます。
売り物、売り先、売り方、作り先、作り方、運び方、等など。
しかし、その変化は一朝一夕にはできません。
その変化に至るまでの調査や開発に加えて、数々の試行錯誤があるのです。
そのために、経営幹部を集めての「環境分析」を定期的に行います。５年後、１０年後の取り巻く環境を真剣に考え、行動することを決めて動いているのです。
会社の社業を取り巻く経営環境を、さまざまな側面から考えて１０年先へ向けての経営課題をあぶりだしてゆくのです。
開発や調査にも、それなりの資金が必要です。時間も必要です。ある程度の余裕があるときにこそ、未来へ向けての開発や調査に、お金を投じてほしいのです。
アイ・シー・オーコンサルティング社長
古山喜章(ふるやまよしあき) 氏 アイ・シー・オー コンサルティング社長 1965年大阪府生まれ。89年関西大学卒業後、高級洋菓子の超優良企業アンリ・…もっと見る
第9回 こだわりを売り上げにリンクさせる理念経営者とは？～事例：JAL
第15回「ICレコーダーの選び方と使いこなし術（後編）」
第78回「門外漢だからこそ可能になる型破りの経営」ビジョナリーホールディングス
第146回 『賃借人に賃料未払いがあった場合に賃貸人は無催告で解除できるの？！』
挑戦の決断(41) 新しい国の形を求めて(徳川慶喜・上)
日本経営合理化協会
公式WEB/SNS
Copyright © JMCA All rights reserved.
経営者のための最新情報
実務家・専門家の
”声”と”文字”のコラムを毎週更新！
