経営者のための最新情報
実務家・専門家の
”声”と”文字”のコラムを毎週更新！
↑音声講座は上記を再生ください↑
強い決算書の会社は、環境変化に合わせて、大きな変化を遂げてゆきます。
売り物、売り先、売り方、作り先、作り方、運び方、等など。
しかし、その変化は一朝一夕にはできません。
その変化に至るまでの調査や開発に加えて、数々の試行錯誤があるのです。
そのために、経営幹部を集めての「環境分析」を定期的に行います。５年後、１０年後の取り巻く環境を真剣に考え、行動することを決めて動いているのです。
会社の社業を取り巻く経営環境を、さまざまな側面から考えて１０年先へ向けての経営課題をあぶりだしてゆくのです。
開発や調査にも、それなりの資金が必要です。時間も必要です。ある程度の余裕があるときにこそ、未来へ向けての開発や調査に、お金を投じてほしいのです。
アイ・シー・オーコンサルティング社長
古山喜章(ふるやまよしあき) 氏 アイ・シー・オー コンサルティング社長 1965年大阪府生まれ。89年関西大学卒業後、高級洋菓子の超優良企業アンリ・…もっと見る
Vol.73 「悪条件は好条件」という考え方
第66回「老後の見直しを迫る年金財政の将来」
国のかたち、組織のかたち(89) 強大な相手と対峙する⑮(高句麗の対中国政策)
第114回 コミュニケーション上手になる仕事の進め方35 パソコンの注意点
第369回 景気が悪くても強い会社が必ずやっていること
日本経営合理化協会
公式WEB/SNS
Copyright © JMCA All rights reserved.
