menu

経営者のための最新情報

実務家・専門家
”声””文字”のコラムを毎週更新!

文字の大きさ

税務・会計

第14回 回収条件を契約前にはっきり伝えて、早く売上回収している

強い決算書の会社はココが違う!

「強い決算書の会社はココが違う!」ワンポイント音声講座

↑音声講座は上記を再生ください↑

 

今回のキーワード「資金繰りを楽にしたいなら、売上回収を早くしなさい」

 資金繰りが厳しいです、という会社の売上回収条件をお聞きすると、
「特に決まっていないです。」ということがあります。
売ることばかりに必死になって、早期回収に力を注いでいないのです。
回収が多少遅くても、売上さえ大きく獲得すれば、資金繰りにはそう大きな影響はない、とまで考える経営者がおられます。

 ところが、売上回収の遅い会社の場合、売上が大きくなるほど、資金繰りは厳しくなります。売上が大きくなれば、仕入れなどの支払いが大きくなります。人が増える、事業所が増える、等など、必要経費も増えるのです。
だから、売上回収の遅い会社は売上規模を追うほど、資金繰りが厳しくなるのです。

 得意先各社の回収条件一覧表を作成し、現状を確認してほしいのです。売上規模が大きい売り先の会社ほど、回収が遅いのなら、黄色信号です。社長自らが動いて、回収を早める交渉をするべきです。社長が行けば、先方も社長が出ます。担当者同士では、交渉しても相手に権限がなく、結局うやむやに済まされます。
お金は会社の血液です。血液の流れがスムーズでなければ、人は病気や死に至ることもあります。会社も人も、同じなのです。

第13回 売りモノの商品力が強く、高くても買ってもらえる前のページ

第15回 大企業が避ける・嫌がる仕事で稼いでいる次のページ

JMCAおすすめ商品・サービスopen_in_new

関連セミナー・商品

  1. 社長の賢いM&A ー残るお金を最大にし、ストレスは最小にする実務ー

    セミナー

    社長の賢いM&A ー残るお金を最大にし、ストレスは最小にする実務ー

  2. 持たざる経営

    持たざる経営

  3. 《持たざる経営》のすすめ方

    音声・映像

    《持たざる経営》のすすめ方

関連記事

  1. 第48回 削減できる営業所や倉庫はありませんか

  2. 第12回 
    何を売りモノにするのか、顧客を絞り、そのニーズを深堀せよ!

  3. 第44回 環境変化に応じて、家賃交渉を行っていますか

最新の経営コラム

  1. 「展示会の見せ方・次の見どころ」(2026年6月)

  2. 第56講 カスタマーハランスメント対策の実務策㊸
    『これを棄てろっていうことか!』第3部

  3. Vol. 8 コーヒーの街が、抹茶を選んだ理由 ― お疲れニューヨーカーの現実(前編)

ランキング

  1. 1
  2. 2
  3. 3
  4. 4
  5. 5
  6. 6
  7. 7
  8. 8
  9. 9
  10. 10
  1. 1
  2. 2
  3. 3
  4. 4
  5. 5
  6. 6
  7. 7
  8. 8
  9. 9
  10. 10

新着情報メール

日本経営合理化協会では経営コラムや教材の最新情報をいち早くお届けするメールマガジンを発信しております。ご希望の方は下記よりご登録下さい。

emailメールマガジン登録する

新着情報

  1. 人間学・古典

    第21回 「戦国武将の感覚」
  2. 教養

    第125回『20の古典で読み解く世界史』(著:本村凌二)
  3. ブランド

    vol. 9 プロトコル/ダイニング・エチケット 〜食後のナプキン扱いで本性...
  4. 経済・株式・資産

    第7話 「多様化する資金調達手法 ~① ABL~」
  5. 税務・会計

    第32回 第5回経営会議の進め方
keyboard_arrow_up