リーダーとして新しい事業を組織で推進する場合、
｢目的や目標が明確か｣
｢役割分担はしっかり決まっているか｣
｢実行手順が正しいか｣
といったことに眼を光らせ、部下を統率していくことになる。
こうした新しい取り組みにチャレンジする時はもとより、通常の業務に当たっても、
気力が充実 し、体力も伴ってこそはじめてリーダーとしての役割りを果たすことが可能となる。
“人生にとって健康は目的ではない。しかし最初の条件である”
作家の武者小路実篤は｢人生論｣の中でこう述べているが、リーダーには心と身体の健康が求められるのだ。
心と身体の健康が蝕まれるケースにおいて、ストレスが原因となることが多い。
リーダーとしての技術論や精神論が語られることは多いが、ストレスなどの問題はいまだ触れられることが少ないようだ。
しかしストレス・マネジメントも、 欠かすべからざるルーチンワークなのである。
かくいう私のストレス解消法は、書店巡りである。
街で書店を見つけると、ついつい引き寄せら れるように入ってしまうクセが私にはある。
大学卒業以来、ビジネスマン生活は半世紀にも近づこうとしているが、
その間毎年、３００冊から４００冊ずつ書籍を買い求めてきた。
計算すると一日に１冊は買っていることになるが、買い求めた本をすべて読むわけではない。
平日の読書は通勤や移動のわずかな時間に限られ、まとまった読書の時間がとれるのは週末だけである。
一度もページをめくることなく、本棚や物置にしまっている本がかなりの数にのぼる。
読書家ならぬ買書家をもって任じているゆえんでもある。
とはいえ、この書店巡りと読書が、ストレス解消には大いに役立っているといっていいだろう。
ただし、すべてのストレスが悪役かといえば、それは間違いである。
すべての事象には裏表があ り、コレステロールにしても悪玉と善玉があるように、ストレスにも良し悪しがある。
“ストレスが人間の頭を良くした、人間の歴史はすべてストレスが作り上げた”と言う人もい るほどだ。
たとえば、過去に経験したことのない仕事に取り組もうという場合、当然のことながら緊張感が 高まり、ストレスもたまるものだ。
しかし、この普段と違った緊張感がよい仕事をさせてくれるのである。
普段とは違った緊張感の中で仕事をしたところ、自分が思っていた以上の能力が発揮できた、
といった経験を誰しも持っているはずだ。
かえって、緊張感もなくストレスを感じない仕事ばかりをしていては、能力のレベルアップもなく進歩も望めないのである。
緊張感を高め、そして開放する。うまいストレスとの付き合いの極意は、ここにあるようだ。
新 将命
