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「人を大切にする経営の原点とは?」(角田識之の社長学2.0 9月13日号)

朝礼・会議での「社長の3分間スピーチ」ネタ帳

「白い粉をじっと眺めていないか?」

プランニング段階で悩んでいる部下に、松下幸之助翁がこう聞いた。

記憶の中からの引用などで、正確性に欠ける点はご容赦願いたい。

「向こうのテーブルの更に端っこに、白い粉が二つある。

一つは砂糖、一つは塩。

君は眺めていて分かるか?」

答えはもうお分かりの通り、立ち上り、歩いていって舐めてみれば分かる。

自分の商品が売れるか?

お客様に提供してみれば分かる。

売れる、売れない。

売れなければ、修正改善を加え、再度、お客様に提供すればいいだけだ。

臥龍も32歳のとき、経営者向け高額講座を提供した。

売れるかどうかは、出してみないと分からない。

35歳のとき、台湾に人本主義の同志を求めに行った。

出会えるかどうかは、行ってみないと分からなかった。

51歳のとき、企業現場の感動を映像化するコンテストを始めた。

社会に必要なものかどうかは、やってみないと分からなかった。

52歳のとき、小学生に対する「志授業」を始めた。

子どもたちの中から立志が引き出せるかどうかは、やってみないと分からなかった。

Q.白い粉を眺めることに、時間を使い過ぎていないか?

東京より愛を込めて。臥龍

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