経営者のための最新情報
実務家・専門家の
”声”と”文字”のコラムを毎週更新！
今回のキーワード
「運転資金」と「設備資金」
「運転資金」は、仕入から加工・販売・現金回収までの間に、必要となる資金です。現金回収までの期間が長くなるほど、必要となる「運転資金」の額は大きくなります。額が大きくなればなるほど、その運転資金を補うべく、「短期借入金」が増えてゆきます。そうなると、総資産は膨らみ、支払い金利が増えて経常利益が小さくなります。
「運転資金」はできるだけ少なくなるよう、在庫を減らし、売掛金や受取手形の回収期間を縮めてほしいのです。
「設備資金」は、建物、設備、土地など、長期にわたって稼ぐために使用する資産をまかなう資金です。
なので、手持ちの現預金でまかなえなければ、多くの場合、銀行からの融資を受け、「長期借入金」を活用します。
その新たな設備が稼いでゆくことで、「長期借入金」の返済にあててゆきます。不要な土地や有価証券を、長期借入金で買ってしまうと、借金がどんどん膨らみ、返済資金は生み出されず、返済に苦しむこととなります。
経営者は、「運転資金」と「設備資金」を見極めて、資金調達を行っていただきたいのです。
「決算書」は社長の考えひとつで、会社におカネを残す武器に変わります。 逆に昔ながらの会計事務所任せのやり方では、血と汗の結晶である会社のおカネは溜まっ…
アイ・シー・オーコンサルティング社長
古山喜章(ふるやまよしあき) 氏 アイ・シー・オー コンサルティング社長 1965年大阪府生まれ。89年関西大学卒業後、高級洋菓子の超優良企業アンリ・…もっと見る
第116講 「論語その16」 命を知らざれば、君子たること無きなり。
第92話 仕事の成果の審査には「適正な時間内で」という前提が必要です
第184回 中小企業のDX
第238回 積み重ねることの大切さ
第104話 習近平氏が長期政権に執着する３つの思惑
日本経営合理化協会
公式WEB/SNS
Copyright © JMCA All rights reserved.
